管理会計

管理会計

管理会計（かんりかいけい）とは、組織内での意思決定や経営活動の効率化を目指すために使用される会計手法の一つです。企業や組織が経営戦略の策定や業績評価に役立てるため、重要な情報を提供します。

以下は管理会計に関連する用語集です。

財務会計：
企業の財務情報を記録し、報告するための会計手法です。財務会計では、収益、費用、資産、負債などの情報が取り扱われ、主に外部の利害関係者に向けて開示されます。

予算管理：
予算を立案し、実績との比較や進捗管理を行うことで、組織の財務状況や業績を把握する手法です。予算管理は組織の目標達成をサポートし、リソースの効率的な活用を促進します。

目標貢献度分析：
組織の業績や利益に対して、各部門や製品などがどの程度貢献しているかを評価する手法です。目標貢献度分析は意思決定のサポートや事業ポートフォリオの最適化に役立ちます。

コスト管理：
組織内の活動やプロセスにかかるコストを把握し、適切に管理する手法です。コスト管理によって、ムダの排除や生産性の向上が図られ、組織の競争力を高めることができます。

可変費用：
生産や営業などの活動量に応じて変動する費用のことを指します。可変費用は直接原価や間接原価などに分類され、組織の収益性や利益計算に影響を与えます。

管理指標：
組織の業績や効率性を評価するために使用される定量的な指標です。管理指標は組織の目標達成度や進捗状況を可視化し、意思決定の基礎となります。

税務会計：
組織が税金に関する法規制や規則に適合するための会計手法です。税務会計では、所得税や消費税などの税金計算や申告、税務監査に関連する情報が取り扱われます。

管理会計は組織の経営戦略や意思決定において重要な役割を果たすため、正確かつ効果的に情報を活用することが求められます。